Supervisor de Planta Química

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Dirigir el equipo de producción asistiendo al Gerente de Planta en la gestión, planificación y operación de los equipos, resolviendo todos los problemas inherentes a estas actividades para lograr la continuidad de la operación y los resultados de manera eficiente. Un supervisor debe actuar como impulsor de la eficiencia y la mejora continua, utilizando tanto la gestión de datos como las metodologías Lean para optimizar los procesos y alcanzar los objetivos de la organización.

Producción:

Dirigir el funcionamiento diario de la planta (día/noche). Asegurar que la operación se lleve a cabo con seguridad, calidad y productividad dentro de sus horas de supervisión. Asegurar la correcta operación, funcionamiento y cuidado de los equipos de producción, así como de los componentes y servicios. Asegurar el cumplimiento de los procedimientos operativos, normas y reglamentos de la empresa. Elaborar informe diario de producción, con incidencias y acciones de seguimiento. Garantizar y controlar el cumplimiento del plan de producción.

Pllanificlación:

Planificar la producción diaria/semanal/mensual. Planificar los insumos y recursos necesarios para que la producción se lleve a cabo de manera eficiente y eficaz. Apoyar los esfuerzos de certificación ISO 14001 e ISO 45001, garantizando la alineación con las normas mundiales.

Liderazgo de Equipo- Desarrollo y Colaboración:

Dirigir, orientar y motivar al personal de la planta, fomentando un entorno de trabajo colaborativo y orientado a los resultados. Desarrollar y documentar procedimientos normalizados de trabajo (PNT) para los procesos de seguridad, calidad, fabricación y limpieza de las líneas de producción. Animar, orientar y desarrollar al equipo de producción para fomentar la mejora continua y el alto rendimiento. Compromiso con la creación de un entorno de trabajo seguro y saludable.

Lean Manufacturng y gestión de KPIs:

Aplicar prácticas de fabricación ajustada e iniciativas de fabricación de clase mundial (WCM). Elaborar informes periódicos con los resultados de los KPI, presentando las conclusiones y proponiendo medidas correctoras. Implementar acciones para eliminar o reducir los desperdicios identificados. » Informar sobre los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) de la planta e impulsar la mejora continua.»

Conocimientos:

Ingeniería Industrial, Química, Bioquímica, Alimentaria, Química o afines Microsoft Office (Excel, Word), deseable Power Bi Conocimiento de herramientas Lean Manufacturing Conocimiento de las normas ISO 45001, ISO 14001 e ISO 9001 Conocimiento de los principios de mantenimiento preventivo y correctivo Conocimiento de las normas de calidad y procedimientos de inspección. Conocimiento de las normas de salud y seguridad en el trabajo. Capacidad para identificar y mitigar los riesgos laborales.

Experiencia:

En fabricación/compilación de productos químicos (líquidos y sólidos) producidos en volumen. Experiencia mínima de 2 años en la gestión de un equipo de producción, competencias adicionales en el manejo y mantenimiento de máquinas de producción. Administración de personal y laboral. Preferiblemente experiencia en fabricación de productos alimenticios. Manos a la obra, puesto que exige trabajar junto al equipo, además de gestionar la planta. Experiencia en extrusión de plásticos o tecnología similar Mantener los programas de producción y planificar

Horario Rotativo - Full Time - 48 horas semanales

Competencias Comportamentales:

Liderazgo Modelo de eficacia Comunicación eficaz Genera compromiso, alineación y desarrollo de las personas «Relaciones interpersonales (una extensa red de contactos en las industrias de la construcción, equipamiento, soldadura, mecanizado y electrónica/capacidad para trabajar con personas de múltiples culturas)» Compromiso y perseverancia Innovación Atención al cliente Trabajo en equipo Resolución de problemas Respeto Fiabilidad Integridad Analítica

Competencias Técnicas o Funcionales:

Planificación del proceso de fabricación Organización Gestión de la calidad Comprensión de los procesos de producción, la maquinaria y las herramientas utilizadas en una planta de producción. Capacidad para analizar datos y métricas de producción, y para tomar decisiones basadas en datos. Capacidad para identificar y resolver eficazmente problemas técnicos y de productividad. Capacidad para planificar y organizar tareas de producción, y para establecer prioridades. Comprensión de las normas y procedimientos de salud y seguridad en el trabajo.