Gerente de Marca

Propósito General del Puesto:

Responsable de la gestión estratégica de cada marca (planificación, desarrollo y ejecución) con el fin de cumplir el plan anual de negocio (ABP). Responsables de desarrollar junto a Global las campañas de marketing más eficientes para cada mercado en función de las tendencias los mercados asignados

Responsabilidades sobre el Negocio

Crear y Desarrollar los planes anuales de todas las marcas de su SBU (Ventas / GM / compras/ Inversión/ Niveles de Inv.)

Liderar el análisis de la demanda (Tendencias) en las diferentes regiones y por categorías.

Asegurar que todos los acuerdos de comercialización y acciones promocionales estén alineados con las políticas de la compañía y los términos comerciales aprobados por el Director Comercial

Controlar estrictamente que el inventario cíclico y anual sea el correcto para cumplir con la demanda planificada.

Analizar los estándares de rotación de inventarios.

Identificar procesos de mejora en costos asociados al producto. (etiquetado/Embalaje especial, etc.)

Desarrollar los planes de mercadeo y comercialización de las diferents marca y analizar las tendencias del mercado/consumidor.

Asegurar que los presupuestos aprobados por el Director Comercial se asignen correctamente y se controlen los gastos.

Responsabilidades sobre la Marca

Ejecutar los lineamientos de las marcas para el desarrollo en cada mercado y canal junto con Marca Global.

Analizar la eficacia de las actividades promocionales dirigidas a nivelar el impacto de la marca sobre los consumidores.

Dirigir la evaluación del performance de los medios y la eficiencia de la campaña sobre los consumidores

Garantizar que todas las políticas, procedimientos de pautas de compras y contrataciones se cumplan en tiempo y forma.

Asegurar que los presupuestos se establezcan y los gastos se gestionen de manera efectiva.

Responsabilidad de Gerenciamiento

Asegurar que todas las políticas y procedimientos de la Compañía se cumplan correctamente.

Fomentar y desarrollar un fuerte trabajo en equipo.

Asegura que las personas asignadas estén adecuadamente preparadas con tecnología para eliminar re-trabajos.

Proponer al Director Comercial programas capacitación para su departamento.

Definir objetivos de performance y asegurar una evaluacion con adecuada retroalimentacion.