Gerente de Mantenimiento

Funciones Principales:

o Optimización de Recursos: Optimizar los recursos, desde los procesos, logística y ejecución. (Gestión de costos y eficiencia productiva - resultados).

Estrategias Operativas: Diseñar e implementar estrategias operativas para mejora y optimización de procesos, como de la productividad y logística. Definición de Mecanismos: Definir los mecanismos, acciones y planes necesarios para cumplir con los objetivos del departamento o área.

Indicadores de Desempeño: Definir y analizar indicadores de desempeño. Supervisión de Personal: Gestionar, planear, dirigir, supervisar y coordinar al personal de planificación (logística), operativo, mantenimiento y campo, para garantizar fluidez y mejores resultados en los procesos.

Evaluación de Infraestructura: Evaluar y hacer seguimiento del estado de la planta física de los activos, identificando las actividades necesarias para garantizar el buen estado y funcionamiento de la infraestructura de los activos del P.H., reportadas por los coordinadores / Supervisor de operaciones y mantenimiento.

Auditorías Periódicas: Evaluar o auditar periódicamente el mantenimiento de equipos, garantizando su ejecución y el cumplimiento a las solicitudes técnicas del proveedor de mantenimiento, gestionar cualquier tipo de inconvenientes para la ejecución. Seguimiento Digital: Realizar el seguimiento con herramienta digital a los cronogramas de mantenimiento de los equipos de cada uno de los activos, control, modificaciones y mejoras de este.

Planes de Mantenimiento: Diseñar y ejecutar planes de mantenimiento preventivo y correctivos. Gestión de Solicitudes: Administrar las solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo. Aprobación Técnica: Elaborar, revisar y aprobar los alcances técnicos para los trabajos, obras y servicios de mantenimiento correctivo y preventivo que se requieran.