Lider operativo de procesos de mejora (bodega)
Actuar como punto de contacto principal con los consultores externos, asegurando la ejecución de los planes de acción en tiempo y forma.
Recibir capacitación y guía técnica de la consultoría para implementar las mejoras en la bodega.
Reportar las limitaciones prácticas detectadas en el campo para ajustar los diseños teóricos a la realidad operativa.
Liderar eventos de mejora intensiva para reorganizar zonas específicas de la bodega según los cronogramas establecidos.
Supervisar que el equipo a su cargo siga estrictamente los nuevos estándares de las 7 técnicas de almacenaje.
Asegurar la transferencia de conocimiento y la sostenibilidad del sistema Kaizen, manteniendo la disciplina de forma autónoma una vez finalice la consultoría.
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